企業新聞 行業資訊
    02-25
    2025
    瑞安公司:參加國網安全質量培訓學習
    瑞安公司:參加國網安全質量培訓學習
    2025年2月21日,公司組織12名年輕員工參加了省公司組織的2025年第三期、第四期電力建設安全質量培訓班,旨在通過系統培訓提升員工的專業技能和綜合素質。在2024年瑞安公司共組織了46人次參加此類培訓。通過培訓學習,學員們了解了基建輸變電工程相關質量驗收規范、質量檢查要點、安全工作規范要求、反違章管理與安全履責等方面的知識。培訓過程中,學員積極提出疑問與授課老師交流互動,老師對現場聚焦的安全、質量存在問題進行答疑...
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    02-25
    2025
    設計公司:面向新變革  尋求新發展
    設計公司:面向新變革 尋求新發展
    為適應電力行業新形勢,緊跟儲能發展步伐,設計公司市場部于2月20日組織專題學習會,深入學習國家發改委《電力系統調節能力優化專項行動實施方案》,探討市場機遇與應對策略。會上,市場部對文件內容進行了詳細解讀,方案聚焦了新能源大規模接入帶來的挑戰,重點圍繞提升電力系統調節能力、推動清潔能源消納、優化儲能設施布局等方面展開討論。與會人員結合公司實際,分析了當前市場環境下的機遇與挑戰,并就如何在新政策指導下優化...
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    02-25
    2025
    監理公司:穩步有序  抓好工程開、復工管理
    監理公司:穩步有序 抓好工程開、復工管理
    為嚴格落實上級單位工程開、復工有關工作要求,確保工程開、復工安全、質量雙達標,監理公司所屬各監理項目部積極溝通、按時返崗、穩步有序地組織施工單位開展了工程開、復工準備工作。各監理項目部嚴抓工程開、復工‌安全、質量管控,參加復工收心會,組織開展復工專項檢查,認真排查臨時用電、腳手架、起重設備等隱患,督促整改率100%。同時,協調并督促施工單位對混凝土強度復測、鋼結構焊縫等關鍵指標抽檢,審核復工后材料進場...
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    02-21
    2025
    發改委:能源局:深化新能源上網電價市場化改革
    發改委:能源局:深化新能源上網電價市場化改革
      近日,國家發改委、國家能源局聯合印發《關于深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發展的通知》,明確了新能源入市規則。  根據文件:1)分類施策、新老劃段堅持分類施策,區分存量項目和增量項目,建立新能源可持續發展價格結算機制,保持存量項目政策銜接,穩定增量項目收益預期。  2)新項目全部入市新能源項目(風電、太陽能發電,下同)上網電量原則上全部進入電力市場,上網電價通過市場交易形成。新能源項目可...
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    02-17
    2025
    國家電網新公司成立
    國家電網新公司成立
    近日,公開信息顯示,國網西南電力研究院有限公司注冊成立,公司經營范圍包括基礎地質勘查、地質勘查技術服務、工程管理服務、發電技術服務、儲能技術服務、水利相關咨詢服務、氣象信息服務、氣象觀測服務、水文服務等,由國家電網有限公司全資持股。
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    02-17
    2025
    安瀾公司:連中三標,開啟高質量發展新征程
    安瀾公司:連中三標,開啟高質量發展新征程
    2025年伊始,山東安瀾電力科技有限公司市場開拓捷報頻傳,一個月內連續中標淄博經濟開發區保稅物流園片區供電工程總承包項目、濟南森源控股有限公司2025年1月第一次物資邀請競談的二標段和國網山東電力濟南市供電公司2025年原集體企業第三次物資授權邀請競爭性談判采購的一、三標段,實現新年開門紅,為公司高質量發展注入強勁動力。此次中標涵蓋供電工程總承包、物資采購等領域,彰顯了公司綜合實力與市場競爭力的提升。這是全體員...
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    02-17
    2025
    瑞安公司:有序推進開工復工工作
    瑞安公司:有序推進開工復工工作
    春節前,省公司建設部下發了《關于做好 2025 年春節基建停復工安全管理工作的通知》,明確了輸變電工程復工相關要求。節后,公司各項目部正有序推進開工復工工作。東營墾利高蓋110千伏變電站項目管理人員于2月5日返回項目進行復工前的準備工作。2月13日,東營供電公司副總經理孫大勇、項目管理中心主任耿輝、墾利供電公司副總經理李鑫、業主項目經理張春到墾利高蓋110千伏變電站工程進行復工前檢查指導工作。查看了項目施工進展情況...
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    02-17
    2025
    設計公司:錨定目標再出發,實干奮進正當時
    設計公司:錨定目標再出發,實干奮進正當時
    人勤春來早,奮進正當時。為明確新一年工作方向,確保各項工作開好局、起好步,2月10日變電室組織專題會議,部署2025年工作任務和目標,并提出具體工作要求。變電室全體員工參加會議。會上,設計人員逐一匯報了當前負責的工程進度及下一步計劃,重點梳理了基建工程、大修技改項目的關鍵時間節點和難點問題。部室主任通過“工程進度表”動態掌握每位員工的工作量,針對節后時間緊、任務重的工程,靈活調配人員,確保高效銜接、有序推...
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